一根“紅線”編織產業新經緯 南通通州以強黨建引領紡織業強鏈補鏈延鏈

　　企業共享設備早已不是新聞，“共享客戶”您聽說過嗎？在位于南通家紡城的1987創意園，18家企業日前“包”下一樓3000多平方米店面，組建“壹加”家紡品牌聯盟，共辦一場秋季訂貨會。

　　這18家企業都是南通家紡城單品頭部企業，各有絕活，但單體規模都不大。經通州區高端紡織產業鏈黨委牽線搭橋，這些企業拿出“爆品”聯合展銷。棉盛家紡負責人徐燕告訴記者，“大家的品類各不相同，有的做四件套，有的做乳膠枕。我家是做棉被的，原來只有不到1000位客戶，而聯盟客戶池有8000多家采購商，加入聯盟后年銷售額增長近四成。”

　　明清時期便“時聞機杼聲，日出萬丈布”的通州，如今擁有規上紡織企業340家，南通家紡城年銷售額超1100億元，成為全球第三大家紡專業市場。但調研發現，紡織產業鏈企業聚集不聚合、產業共存不共聯、資源分散不分享等問題突出，家紡板塊雖規?？捎^，但超九成企業為規下企業，年銷售額超5億元的僅1家，國際化品牌及跨國家紡企業至今仍是空白。

　　7月，習近平總書記在江蘇考察時提出“四個新”重大任務，其中包括“在強鏈補鏈延鏈上展現新作為”。南通市委常委、通州區委書記張建華說，嚴密的組織體系是黨的優勢所在、力量所在，通州瞄準高端紡織產業鏈中的黨建“最大公約數”，串起產業鏈上中下游企業，凝聚部門合力、企業合力，以組織鏈牽動創新鏈、產業鏈、資金鏈、人才鏈，實現黨建與產業“互促雙強”。

　　通州區構建“區委兩新工委—高端紡織產業鏈黨委—產業黨建聯盟—鏈上企業黨組織”四級組織體系，聯動發改、市監、科技等10家職能單位，創辦質量管理、知識產權、技術研發、智改數轉、人才引育、品牌培育、人力資源、直播電商、紡織物流、金融服務“十大合作社”，協力助企解決“急難愁盼”問題。

　　加快產業基礎高級化和產業鏈現代化，“智改數轉”是重要路徑。而改造生產線投入巨大、預期不明，不少企業不敢轉、不會轉。走進藍絲羽家紡今年3月建成的“數字化工廠”，只見ETON智能吊掛線來回輸送，24條主軌線從梳棉、絎縫、切邊、縫制到檢驗、包裝實現全自動控制。“生產效率由此提升30%。”企業黨支部書記虞婷婷介紹，這一過程中公司也曾遇到瓶頸，由發改部門領辦的“智改數轉合作社”主動上門，專業人員提供相關診斷等服務，幫助企業搭乘“數字快車”。

　　調研報告顯示，通州紡織企業在高端市場占有率較低，本土一二線品牌企業份額僅占5%，癥結主要在產品研發設計能力不強。以黨建集成創新資源、集聚發展要素，解決單個企業無法解決的問題、達成單個組織無法實現的目標。“技術研發合作社”組織產業鏈上下游圍繞技術難題攻堅、科研成果共享進行深度合作，累計申報有效專利400余項。同時打造大數據設計平臺，示范基地目前已集聚200多家創意設計企業。

　　“創新紅利”全鏈共享。這幾天，江蘇恒科新材料有限公司正與下游家紡、服裝企業密切對接。作為通州家紡產業鏈龍頭企業，恒科新材料研發生產的高中空度長絲突破技術瓶頸，中空度達到40%左右，可作為高級填充物替代鵝絨和鴨絨。上下游緊密協同，這款新材料有望很快應用在服裝、四件套生產中。

　　網絡直播打開銷售直抵用戶新通道。南通家紡城1100億元年銷售額中，約四成來自電商。但通州區高端紡織產業鏈黨委調研發現，不少企業對直播電商的認知，仍停留在“一棟倉庫、一間房子、一名主播吆喝式營銷”的初級階段。在“直播電商合作社”推動下，通州家紡龍頭企業金太陽與中國家用紡織品行業協會緊密合作，攜手打造全國首個家紡家居類直播電商閉環載體。今年6月開業以來，已集聚近百家商戶。

　　入駐纖意坊直播生態中心3個月，做了10多年家紡生意的王安鵬創下一項個人紀錄——5分鐘賣出1萬只枕頭。記者注意到，他經營的富玖FJ家紡店面積約100平方米，只擺了兩床樣品。“直播電商與傳統批發的商業邏輯完全不一樣。”王安鵬說，店里從布局到燈光都為直播量身打造，只出當季爆款，給主播活動留足空間，“一款產品賣火了，瞬間能接到上萬單。”

　　瞄準產業鏈短板出實招、求實效，“十大合作社”已實施制造業“智改數轉”項目115個，指導14家企業通過質量管理體系認證，推動新成立省級以上研發機構2家，引進高端紡織領域高層次人才7名，服務鏈上企業融資超10億元。“鏈主單位以內帶外、龍頭企業以大帶小、上游企業以上帶下，推動產業鏈整體邁向高端。”通州區委常委、組織部部長、統戰部部長施驍毅說，通州制定實施“紅紡融鏈·智織未來”三年行動計劃，力爭到2025年，新培育省級以上“專精特新”企業不少于3家，全區規上紡織企業總產值增長50%、達550億元。

(本文來源：中國江蘇網)